Cummins와 Alstom은 수소 시장에서 각각 다른 방식으로 실패를 경험했다. Cummins는 연료 전지와 전해조를 포함한 다양한 수소 경로에 자본과 관리 자원을 분산시켰다. 그러나 시장 현실은 에너지 애플리케이션을 위한 수소 수요가 예상보다 낮고 느리게 진행되고 있음을 보여주었다. 이러한 차이는 두 회사의 전략적 접근 방식에서 비롯된 것으로, 수소 시장의 복잡성과 불확실성을 반영하고 있다. Alstom 또한 수소 분야에서의 도전과제를 안고 있으며, 이들 두 회사의 경험은 향후 수소 경제의 발전에 중요한 교훈을 제공할 것으로 보인다.

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