성과평가는 과거부터 직원들에게 혐오받아왔다. 그러나 좋은 소식은 많은 기업들이 성과평가에 대한 접근 방식을 재고하고 있다. 성과평가는 지난 몇 십 년 동안 많은 변화를 겪어 왔다. 초기에는 급여를 결정하는 주요 요소였지만, 최근에는 피드백과 성장을 촉진하는 도구로 바뀌었다. 현대적인 조직은 개별적이고 유연한 방식으로 성과를 관리하고 팀원들을 지원하는 방향으로 나아가고 있다. 이러한 변화는 직원들의 참여와 업무 만족도 향상에 기여할 것으로 기대된다.

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